S
teuerberater haben für mittelständische Betriebe eines
Landes eine herausragende Bedeutung. Daher ist es nicht
nur für den Staat, sondern auch für den Berufsstand wich-
tig, dass sich das gute Image der Steuerberater (vgl. KWT
update 4/2015) in der digitalen Gesellschaft fortsetzt. Hier-
zu scheint es erforderlich, dass sich der Berufsstand zeitnah
mit den Handlungsfeldern, die auf demWeg in die digitale
Gesellschaft zu lösen sind, eingehend auseinandersetzt. Die-
se Transformation birgt Risiken, schafft aber auch Chancen.
Das Projekt „Attraktive Perspektive“ vermittelt Ihnen in den
kommenden drei Ausgaben der ÖGWThema für die drei
wesentlichen Handlungsfelder Hinweise und Informationen
zur Chancennutzung, die im Interesse einer Stärkung der
Marktposition und des zukünftigen Images der Steuerberater
lie gen. Damit soll derWettbewerb umMitarbeiter undHo-
norarzuwächse erfolgreich gestaltet werden. Die qualifizierte
Auseinandersetzung des Berufsstands mit den rechtlichen
Rahmenbedingungen hat hohe Priorität und ist einemit ho-
hem Verantwortungsbewusstsein wahrgenommene Aufgabe,
auf die imProjekt nicht gesondert eingegangenwird.
Der Schwerpunkt der Initiative „Attraktive Perspektive“
liegt in den Themen Mitbewerb (Kunden), Digitalisierung
(Technologie) undMitarbeiter (Führung). Das Ziel der Initi-
ative ist es, demBerufsstandHandlungsfelder und -optionen
aufzuzeigen, die dabei unterstützen, in einer digitalenGesell-
schaftmit entsprechendqualifiziertenundmotiviertenMitar-
beitern die verfügbare Technologie im Interesse der Kunden
einzusetzen. Dann kann das Leistungsspektrum der Steuer-
berater helfen, die Anforderungen derUnternehmer so zu er-
füllen, dassdamit einehöhereWertschöpfungals aktuell gene-
riertwerdenkann.MehrUmsatz durchneueWertschöpfung.
AttraktivePerspektive
Attraktiv
soll das Image des zukünftigen Steuerberaters in der
digitalenGesellschaft nicht nur für die Klienten sein, sondern
auch für die kommende Generation der Mitarbeiter. Diesem
Thema werden wir in der abschließenden ÖGWThema in
2016 einbesonderesAugenmerkwidmen.Der demografischen
Entwicklungundden InteressenderGenerationY, Zund iGe-
nerationmuss das Arbeitsumfeld in der Steuerberatung Rech-
nung tragen.DieVoraussetzungenhierzu sind jetzt zu schaffen:
indenBetrieben,beidenpolitischenRahmenbedingungenund
durch entsprechendeAusbildungsinitiativen.
Perspektive
entstehtdurchdiekritischePrüfungderaktuellen
Positionierung und der daraus resultierendenChancen für den
Berufsstand. Es ist bereits erkennbar, dass die zukünftige Posi-
tionierung in der digitalen Gesellschaft einige Veränderungen
bedingt. Der richtige (effiziente, effektive) Einsatz derTechno-
logie durch die Mitarbeiter und die aus demTechnologieein-
satz ableitbaren Leistungen erlauben eine Neupositionierung
von Steuerberatung. Legt man den Fokus auf die „Attraktive
Perspektive“, sogelingt eineNeuausrichtung,mit der dieWert-
schöpfung indennächstenzehn Jahren fürdenBerufsstandver-
doppeltwerdenkann.Wir skizzieren,wie!
n
AttraktivePerspektive
Service.
Eine Initiative vonÖGWTundDATEV
zur SteigerungderWettbewerbsfähigkeit
vonSteuerberatern.
Wir skizzieren,
wieder richtige
Einsatzder
Technologie
zueinerNeu
positionierung
der Steuer
beratung führt.
Veranstaltungstermine
ÖGWT „AttraktivePerspektive“
ÖGWTTrainingszentrum inWien
Ort:ÖGWT, TieferGraben9/1/11, 1010Wien
jeweils9.00bis17.00, Anmeldungunter
www.oegwt.at
TEIL1.
28.4.2016
Faktoren für eine langfristigerfolg-
reichePositionierungamMarkt
TEIL2.
23.6.2016
FaktorMitbewerb:
Klientengewinnen
vonBuchhalternundUnternehmens-
beratern
TEIL3.
20.10.2016
Faktor Technologie:
Wie „Digital
Cloud“, „BigData“undAutomatisie-
rungunsSchwungverleihen
TEIL4.
14.12.2016
FaktorMitarbeiter:
MotivierteMitar
beiter durchFührung,Qualifikation
undWertschätzung
Qualität
Image
Haftung
Honorar
Leistungskatalog
Vorbehaltsaufgabe
Qualifi-
kation
Produktionskosten
GenerationY
GenerationZ
iGeneration
Arbeitgeber-
attraktivität
Preisdruck
Steuerberater
Mitbewerb
Mitarbeiter
Gesetze
Digitalisierung
1/2016
23
